【话安全 促发展】水运发展钟学雨：坚守安全红线，共筑发展基石

根据2023年“安全生产月”活动部署，集团公司组织各权属企业紧紧围绕“习近平总书记关于安全生产重要论述”谈体会、谈经验、谈看法、谈举措，树牢安全红线意识、安全发展理念，强化安全生产责任落实，切实增强全员安全意识。

坚守安全红线，共筑发展基石

水运发展 钟学雨

安全生产是企业的“生命线”。作为企业负责人，要始终坚持将习近平总书记关于安全生产工作的重要论述作为根本遵循，把安全生产工作摆在企业发展的首要位置，树牢“红线”意识，筑牢安全底线，努力构建全面覆盖、全员参与的安全管理体系。

一、强化责任担当，让安全成为企业共识

坚持齐抓共管，落实“一岗双责”。一是在制度上真抓严管。建立健全安全生产制度，通过全员签订安全生产责任书、细化完善岗位责任清单等形式，实现安全生产责任全面覆盖，确保制度执行到位、责任落实到位。二是在形式上丰富载体。当好“婆婆嘴”，念好“紧箍咒”，规范开展开工第一课、安全生产月、安全晨会等规定动作；创新开展线上安全检查，动态分析存在问题，认清任务形势，让全体员工具备“时时放不下心”的危机感和责任心。

二、抓好教育培训，将安全融入工作日常

严格落实主管部门指示要求，组织参加“大学习、大培训、大考试”“应急管理普法竞赛”等学习教育活动，使全体员工培养起自学安全知识的良好习惯；定期举办安全知识讲座、应急演练和自救互救培训，观看警示教育片，开展安全演讲比赛，营造浓厚的安全教育氛围；围绕行业特点，突出不同时段的工作和学习重点，组织开展冬季消防，汛期防台、防汛专项演练，切实提升员工安全管理水平和应急处置能力。

三、提升工作格局，用安全保障企业发展

切实发挥安全生产工作对企业发展的保障作用。一是安全工作与执纪监督相结合。将安全生产纳入执纪监督，对一线生产作业、制度落实、轮班值守等情况进行日常巡查，及时消除隐患，确保作业安全。二是安全工作与评先树优相结合，通过安全“晨会”评比、“安全先进个人”评选等形式，激发员工对安全生产工作的激情热情，锻造一支懂安全、讲安全、保安全的专业人才队伍。三是安全工作与提质增效相结合。打造“安全+运行+服务”一体化管理模式，借助安全手段优化作业流程，提升管理水平，将安全管理渗透到工作细节，实现操作有程序、检查有记录、执行有标准、运行有规律、工作有抓手，切实发挥安全生产对企业提质增效的促进作用。